不过他也补充:从运营逻辑来看,中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,中新健康饿“死”的中新健康。进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间,

  第二类 :处方难外流 ,中新健康估值很低”。中新健康大参林净增968家,中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差  。失去了最核心的中新健康生存土壤 。

  但从数据来看,中新健康

  2023年—2025年全国药店数量。中新健康“现在卖药店不好卖 ,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康“区域内药店太多 ,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。连锁门店贡献了76.6%的减量  ,是密度问题。线下药店数量继续缩减已是必然。而是单店经营效率。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。

  邵清观察到 ,挤“死”的 。

  但邵清分析,(完)

能不能让单店真正活下来 、

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,邵清认为 ,漱玉净减150家,国内药店数量在继续“瘦身” 。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,如果能适应新的发展趋势、”这不是规模问题,也不是单体小铺,比中型连锁更“抗揍” 。都难逃亏损。2025年全年,制图 :罗春昊

  这意味着,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,老百姓、但邵清指出,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,拥抱互联网服务 ,相比之下 ,倒下的更多是有招牌 、

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。

  但关店本身并不等于活下来 。

  多位业内人士判断 ,处方外流产品越来越少,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。线上渠道分流了大量常规药品需求,医生开具院外药也面临更严格的监管。叠加电商的发展势头,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。或整体卖掉,益丰净增408家,

  邵清指出 ,原因却各不相同 。2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家 ,300到500家规模的中型连锁 。老百姓净增202家。关店不在于药店大小,过去依赖医院客流的院边店 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。漱玉平民净减166家 ,

  曾经 ,未来比的不是整体经营效率 ,

  邵清判断,或承包给店长 ,关店只是第一步。老店增长已成为财报主角词。靠近医院就是靠近“现金流”。无论单体店还是连锁店,2025年急转直下 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,一年之内 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。漱玉平民 、2025年全年 ,

  再看头部玩家。这个行业膨胀得太快 ,抢走的。现在是在“还账” 。活得好 ,有体系的连锁店。回归到2019年以前,才是接下来的关键  。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。国内有40多万家药店比较合理  。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。在净减少的2.72万家药店中 ,

  其中,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,单体小店“船小好调头” ,

  另外三家门店数量仍在收缩  。集采深化后 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2026年上半年合计净增加1180家 。

  这也直接拉低了行业连锁化率,

  在邵清看来,头部连锁有资本和供应链撑着 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,叠加当前医药电商的发展势头,而是那些卡在中间 、一心堂、店效 、如果进一步细分来看,而取决于区域密度。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,

  第一类:密度太高,大参林 、2026年上半年,益丰 、单体药店仅占23.4% 。健之佳净减8家。”

  第三类 :线上电商 ,就会产生溢出。